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淮南东辰集团有限公司
2005年12月18日，淮南东辰集团有限公司从矿业集团完全分离正式挂牌，由此拉开了新一轮创业帷幕。
从淮南矿业集团分离之初，该公司党委确定了“调整整合就是发展，挖潜严管就是效益，坚定信心就是稳定”的科学发展理念和“管人，管资产，管监督”的战略管理定位，两级班子以东辰主要领导首倡、凝结班子集体智慧的“大东辰”发展理念统揽全局，紧紧抓住稳定、调整、发展三大战略，带领广大职工迎难而上，拼搏进取，保证了分离后各项工作的平稳过渡和职工队伍的基本稳定。分离当年，企业安全生产、经营收入、利润指标等都创造了历史最好纪录。不到半年，他们把４９家独立核算单位（不包括小煤井）整合为１６个相对规模化、专业化、区域化的一级公司，使优秀的管技人员、优秀的产品以及优良资产向优秀企业集中，产业板块初步显现。同时，企业机构整合也使管理人员大幅减少，由原来的２２２９人减至１８８４人，提高了管理集中度。２００５年，该公司投资１２５５万元，对鑫丰公司镀锌铁丝、赛力威公司高低压开关柜进行技术改造；新建了宏阳公司ＰＥ管生产线、鑫达公司煤矸石砖厂两条生产线和亿万达公司风筒塑料涂覆布项目，主导产业和产品优势显现。
科学发展是该公司的一大特点。进入２００６年，东辰集团广泛开展“管理创新年”活动，全面引导企业基础管理向规范化、精细化、法制化发展。今年以来，他们面对形势发展变化，着眼长远发展要求，提出“二次创业”战略目标。
该公司进一步深入调整整合，以市场发展和需要为导向，发挥资源、资金、人才最大优势，对传统产品进行技术改造、提升质量的同时，选准项目，适时开拓新的经济增长点。在鑫达公司煤矸石砖厂三期工程于２００６年６月２１日投产，形成１．２亿块标准砖生产能力后，亿万达公司、潘一公司、隆盛达公司３条４０００万块煤矸石砖生产线相继点火投产，东辰集团煤矸石砖生产能力达到３．２亿块。小煤井的技改工程也在保质保量地进行中。传统工业产品技术改造及开发项目也如火如荼地进行，２００７年４月２５日，东辰集团选煤厂试车成功，进入试生产阶段；５月１９日，亿万达干粉砂浆生产线建成投产；６月１６日，巨万液压支护产品技改工程竣工；９月１６日，赛力威电缆项目建设开工典礼在大通经济技术开发区隆重举行；９月２８日，由东辰集团浙东公司承接施工的新庄孜矿五号新进风井正式开工……与此同时，东辰集团还加快对外合作、开发步伐，并大胆尝试资本投资领域运作，今年５月１日，由东辰集团控股的北京联辰投资有限公司挂牌，形成了房地产、酒店旅游、高科技、资本投资四大产业板块，并在不到半年的时间里实现较好的经营业绩。同时，数字矿山、安全信息管理系统、井下ＬＥＤ照明系列产品已部分推向市场，高科技投资资本化的战略正在实施。７月１３日，东辰集团分别与安徽顺安矿建工程有限公司、上海理想人力资源发展有限公司举行合作签字仪式，东辰集团在资本领域的合作与市场开发又跨出了重要一步。
连续两年来，东辰集团跨入安徽企业５０强和１００强，名列第３９和４１位。今日东辰，经过三年多市场经济的摔打磨练，已经初步具备了迎风弄潮的胆略与气魄。
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