安徽省金正塑业有限公司座落在淮河北岸——蚌埠市朝阳大桥北首。地处京沪，淮南铁路交汇点；合徐，蚌宁高速公路必经之地，公路铁路四通八达，交通十分便利。

        优越的地理位置给金正提供了良好的发展条件，从来到公司的大门前开始，便产生了良好的第一印象，不是因为企业大门建得如何气派，而是在门旁的两句话，“超越管理，追求卓越”——是口号，也是目标，其中更是体现着一种创新性的管理理念。说创新，金正塑业本身就是一个科技创新型的企业。挂在会议室里的一块块奖牌就可以说明，有区委、区政府颁发的科技进步先进单位奖，省科技厅颁发的省民营科技企业奖等等。还有一些是税务系统颁发的纳税大户、政府颁发的发展乡企目标管理综合考评奖。一般来说，从企业所获的荣誉中就能对企业定位既经营状况有大概的了解——金正是一个经营状况良好的科技创新型企业。金正的老总并不是外地来蚌的投资商，而是白手起家的淮上人，作为本届淮上区人大代表的金正老总黄小路的创业路，引起了我们的兴趣。
　　创业的路是漫长的，66年出生的黄小路从90年代就开始了他的创业之路，到企业规模发展时，已是十余年过去了！从淮上区三湘村踌躇满志的小青年，到当地明星企业的带头人黄小路只是用简单朴实的话来概括他的经验——有意识地做事情。“用心”经营，才使得他找准了市场定位，从找小项目做起，从制作各种吸塑包装产品为主营的治淮吸塑包装厂做起，一直做到全省规模最大，品种最齐全的金正塑业和     两家公司。
　　从简单的来料加工到PVC片材系列、PP、HIP片材系列，吸塑包装也从简单的日用品盒托到医药、五金、食品、电子、模具刀具的包装，对生产品种的超越，也是建立在“有意识做事”基础上的。
当时的治淮吸塑包装厂只是一个来料加工的作坊式工厂，企业的经营方式就是买来PVC、PS片材来加工成一些塑料盒托。也就是在这样加工的同时，黄小路带领着企业的员工，不断寻找小项目，脚踏实地，循序渐进，等待机会、创造机会一步步地迈进。路越走越宽了，作为治淮吸塑包装厂主营业务的各种吸塑包装产品的制作，在不断发展中，工艺越来越完善，治淮吸塑包装厂发展成了金正塑业有限公司。
　　企业主营项目同样需要与时俱进。在经营结构调整中，公司把工作重心转移到了片材生产。PP HIP片材生产是公司从事塑料片材生产的第一个车间，经过十余年的发展，已经积累了丰富的生产经验，产品品种也已经拓展到抗静电片材，降解片材，植绒片材等等。产品的销售地也也达江、浙、鲁、豫等省市。而以前主营的吸塑包装成了公司的一个车间，独立核算，自负盈亏，经过多年的发展，目前该车间已经配置了2台高速吸塑机，2台半自动吸塑机，3台手工吸塑工作台，1台大型液压剪裁机，2台龙门冲床，3台立式冲床，各种辅助设备配置也很齐全，公司在车间和自备了模具房，使得自行设计制作各种吸塑模具成为可能，产品被广泛地用于食品医药、兽药、五金、电子、玩具、工艺品等领域。有了这些硬件基础，车间具有日产各种盒托20万只的生产能力，形象地说，车间可以在客户提出订货要求的5天内交出第一批产品。
　　市场总是在不断变化的，供需两旺的态势是建立在对市场充分调研的基础上。要做企业，做产品，那做市场则是贯穿其中的。黄小路带领他的员工，不断考察市场需求，针对市场需要，推出另一类主打产品就是PVC片材。PVC车间自2003年4月开始组建，到目前已经建成PVC半硬片双螺杆挤出压延线一条，三棍90压延线一条，能够生产宽200－750mm、厚0.12－0.70mm各种等级的PVC半硬片。这个车间比之其余的车间，虽是起建较晚，但是自车间组建以来，就一直坚持“高起点、高标准”，采取请进来、送出去等方式，先后请进多名工人技师，派出数十人次骨干进修学习，在整个工艺环节设置了十一个质量控制点，使得该车间的整体技术水平在试生产3个月后就达到了同类厂家的先进水平。黄小路的经营理念之一就是“以科技进步为先导，以专业技术为基础”，依托技术创新而生产出的优质的产品在短期内赢得了市场，产品订单源源不断，目前该车间满负荷生产，产品仍然供不应求。
　　这些是产品的超越。而促进产品不断多元化的，是经营管理上的超越。从开始创业时黄小路就明白“小户走不远”到现　　

        在他也经常强调“大而不实易出问题”，他所做的就是在所做的每件事情中看问题，不断总结经验，吸取教训。说到教训，企业的发展过程中总不可能一帆风顺的，走了弯路之后，重要的是如何在走过弯路后，取道捷径，更快更好地向前进。虽说目前金正的产品供不应求，但也经历过不被认可的“当初”。有些客户对江浙的产品有着优质保证的“迷信”，对内陆地区的产品却缺乏信心，金正的产品也不可避免的吃过闭门羹。对于客户宁愿高价从江浙买材料，而不愿问津优质优价的金正产品，金正的员工着急了。但是黄小路不能也跟着气恼，他又像一贯以来那样，在出现的问题中分析原因找出路了。客户的“迷信”是有原因的，江浙的产品质量是相对稳定些，但是，相对江浙的经济欠发达地区就没有优质产品吗？改变就在现在，要想在市场中占有一席之地，产品的质量是前提。产品不被认可的弯路金正走了，但金正同时找到了一条打开市场的捷径——加入中国塑料改性协会。当然不是说加入协会就等同于得到了市场，加入协会的重要原因是协会有人才，有老师，有良好的技术配方。有效高效利用资源是加快企业进步的关键。公司在协会指导下，利用自身良好的设备条件，更重要的是充分发挥了公司员工对企业的热情和主人翁精神，凭着十几年来认真的干劲，质优价廉，在市场上颇具竞争力的新产品问世了。黄小路对公司的产品有着充分的信心，向客户提供试用，果然，试用的结果让客户信服了——同样的价位，蚌埠金正的产品质量远在江浙一些同价位产品之上。金正，杀了一个漂亮的回马枪！
　　加强生产管理保证产品质量是销售的前提。对销售的管理则是保证企业扩大盈利的关键。黄小路的另外两条经营理念就是“提供优质、低价的产品，壮大客户、发展自我”。金正的产品优质低价是不争的事实，客户对质量好的产品也会千方百计地挑“毛病”，这也是营销的需要，压低成交价格的借口。面对“故意找茬”的客户，金正的销售员耐不住性子了，真是既气愤又委屈。黄小路则是从另一个角度考虑：既然客户在产品的某一方面“挑出了毛病”，那就说明产品还有改善的需要，技术还有改良的空间，客户的“挑剔”是在鞭策金正不断进行技术创新。此外，客户的意见也在一定程度上反馈了市场状况，使得企业更便捷地了解到市场信息。黄小路告诉销售员：推销产品的过程也是了解市场信息的过程，只要用心，市场信息、客户心理都是能准确把握的。他有句话很朴实但意味深长，既是对员工，也是对客户，更是对自己说：把握共同的机会，用心做好每件事。人生更充实，生活更美好。
　　正是因为“用心”，用一颗诚挚的心去经营自己的事业，黄小路已拥有了自己的两家公司，解决了当地百余人的就业，也正是用一颗善良的心去经营自己的信念，黄小路的公司更是一家福利企业，给8名残疾人提供了就业的机会，让8名身残志坚的残疾人体会到了自食其力的快乐。
　　黄小路超越的是单纯的对人和事机械化的管理，他的“管理”是以身作则对员工做事态度的潜移默化，大家的共同追求，就是金正的卓越发展。
 

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