芜湖市艺术剧院有限公司作为安徽省文艺体制改革的先行单位，在省、市党委、政府及各级宣传、文化部门的亲切关怀领导下，从2006年起，将原芜湖市歌舞团、越剧团、黄梅戏剧团、庐剧团、市演出艺术中心、市剧目创作研究室等六家文化单位进行整合，新组建芜湖市艺术剧院有限公司。由事业单位改制为国有独资企业。艺术剧院于2006年6月6日正式挂牌。剧院成立至今，通过转换机制，激发活力，制订了“依托现有，借助外力，联手传媒，广泛合作”的剧院经营理念。各项工作初见成效。改革前的芜湖剧团一年演出总场次只有30余场。艺术剧院成立后的第一年，演出完成了105场，总收入79万元。实现了比原四个专业文艺团体全年演出“翻两番”之上的突破，2007年剧院全年完成演出132场，总收入129万元，名列全省89家专业文艺团体第10名。2008年，艺术剧院全年又完成演出186场，完成演出总收入231万元。名列安徽省87家专业文艺团体第4位。2009年演出再创新高，全年共演出213场，收入234万元。改革四年来，剧院累计共演出636场，演出总收入673万元，职工月平均收入3120元。2009年与改革前的2005年相比，演出场次、演出收入和演职员月平均收入，分别增长了7.1倍、19.5倍和2.6倍。改革大大激发了剧院的活力，取得了社会效益和经济效益双丰收。

2009年10月15日，中共中央政治局常委李长春同志在安徽省、市党委政府主要领导的陪同下，亲临芜湖市艺术剧院有限公司视察，充分肯定了剧院的改革“走在了全国地市级文艺院团的前列”。给剧院全体演职员极大鼓舞。中央电视台《焦点访谈》《新闻联播》、人民日报、光明日报、经济日报、安徽日报、安徽电视台及芜湖新闻媒体都报道了我院改革发展的新变化。

今天的芜湖市艺术剧院已建立了董事会、监事会等公司法人治理机构，实行新的劳动、人事、分配制度，实行全员聘用制和岗位工资制、推行艺术生产的项目资助和政府订单制，扩大市场营销。剧院汇集了120名高、中、初各类专业艺术人才，以全新的面貌亮相江城芜湖，成为具有国有文化主体地位的市级大型专业艺术表演院团及进军文化演艺市场的一支阵容较强、发展雄劲的主力军。